แรงบันดาลใจที่พุ่งขึ้นฉับพลันมักจางเร็วกว่าระบบที่คอยพยุงพฤติกรรม สิ่งที่ถูกมองข้ามคือแรงเสียดทานเล็ก ๆ รอบตัว—โต๊ะทำงานรก ปุ่มลัดที่ไม่มี หรือความเหนื่อยปลายวัน—ซึ่งสะสมเป็นตัวตัดสินว่าความตั้งใจจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ เมื่อเห็นตัวขัดขวางเหล่านี้ เราจะรู้ว่าคำพูดปลุกใจเพียงอย่างเดียวไม่พอ และเมื่อแรงจูงใจเหวี่ยงตามอารมณ์ วันเงื่อนไขไม่อำนวยก็มักพาเรากลับไปสู่รูปแบบเดิมอย่างรวดเร็ว
เมื่อออกแบบบริบทให้ช่วย ผู้คนเริ่มทำได้ง่ายขึ้น เช่น ตั้งเตือนล่วงหน้า จัดลำดับงานให้เริ่มจากก้าวที่เล็กที่สุด วางอุปกรณ์ให้หยิบถึง หรือผูกพฤติกรรมใหม่กับกิจวัตรที่มีอยู่ งานวิจัยหลายชิ้นสนับสนุนแนวคิดเรื่องเป้าหมายย่อย ข้อตกลงผูกมัด และเจตจำนงการปฏิบัติ แต่ผลลัพธ์ขึ้นกับกลุ่มตัวอย่าง วัฒนธรรม ความซับซ้อนของงาน และระยะเวลาติดตาม จึงไม่ควรคาดหวังรูปแบบเดียวใช้ได้กับทุกคน แม้ผลจะเด่นในสภาพแวดล้อมหนึ่ง ก็อาจลดลงทันทีเมื่อเปลี่ยนเวลาหรือทรัพยากรรอบตัว
จากภาพนี้ สิ่งที่ต้องทำคือพิจารณาแหล่งอ้างอิงให้ตรงประเภทข้อมูล ทดลองเล็ก ๆ ในบริบทจริงของตัวเอง วัดทั้งผลระยะสั้นและผลที่ยังคงอยู่หลังความตื่นตัวหายไป แล้วค่อยขยายขอบเขต วิธีตรวจต่ออาจเริ่มจากบันทึกจำนวนครั้งและระยะเวลาในการปฏิบัติ เปรียบเทียบวันที่สภาพแวดล้อมพร้อมกับวันที่ติดขัด สังเกตตัวช่วยที่มีผลมากที่สุด และถามกลับว่าอะไรบ้างที่ลดแรงเสียดทานได้ทันทีโดยไม่ต้องพึ่งแรงฮึกเหิม













